2016年是省公司確認的“轉型升級提速年”，臨沭分公司認清發(fā)展趨勢，堅定發(fā)展信心，瞄準加速轉型升級的主題，積極開展轉型升級提速工作。

　　加強隊伍建設，提高優(yōu)質服務。成立臨沭分分公司“轉型升級提速年”活動領導小組，領導班子團結一致，開拓創(chuàng)新，加強組織建設，打造出一支專業(yè)過硬齊心的隊伍。

　　提高優(yōu)質服務水平，進行各項業(yè)務培訓，全員考核持證上崗。嚴格各項考核制度，獎罰分明，措施有力，徹底轉變職工工作作風。

　　合理確定組織架構，科學配置崗位和人員，建立科學的薪酬和績效管理制度，提高工作效能，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　拓展市場營銷，加大業(yè)務收入。繼續(xù)做好“戶戶通”工作， “地推小組”繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)進行地毯式推進。走訪休眠用，推介新業(yè)務，加大收費力度，分層次發(fā)展用戶，搶占用戶，留住用戶。

　　建設“智慧社區(qū)”和“智能家園”，年內(nèi)建成“金明寓集團”、“美華物業(yè)”2個“智慧社區(qū)”， 臨沭街道曹村社區(qū)1個“智能家園”。

　　鞏固發(fā)展 保鮮集團客戶，成立“集團客戶部”，對全縣所有企事業(yè)單位、集團、賓館、酒店進行走訪調(diào)查，全面開展數(shù)字電視、寬帶電話、專網(wǎng)、監(jiān)控等全承載業(yè)務的合作。

　　完成雙向網(wǎng)改，拓寬業(yè)務渠道。充分利用“臨沭縣智能公交系統(tǒng)”平臺，完善“智能交通”建設，擴大“智能交通”影響。

　　建設“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻監(jiān)控傳輸工程”，安裝3800個高清攝像頭。配合臨沭電視臺做好“村村響”建設工作。

　　宣傳策劃中心全面發(fā)展業(yè)務，成立廣電宣傳培訓策劃中心，充分利用演播大廳、導視頻道等現(xiàn)有資源，承接全縣企事業(yè)單位的會議演出、人員培訓、策劃宣傳等業(yè)務。

　　建設數(shù)字電影院，改建演播大廳為數(shù)字電影院，完成消防設施驗收，申請數(shù)字電影放映牌照，爭取年內(nèi)進行數(shù)字電影院營業(yè)。