2015年進行到第四季度，為全面落實完成市公司下達的2015年度各項目標任務，落實臨沂市政府、臨沭縣政府“戶戶通”惠民工程文件精神及市公司下達的4萬戶的戶戶通任務，進一步加強對員工的管理，真正提升服務水平、業(yè)務技能及工作業(yè)績。臨沭分公司研究決定成立工作督導推進領導小組。

　　督導推進領導小組成員由經理任組長，其他班子成員任副組長，考核辦人員為組員。督導推進領導小組主要督查各部室、片區(qū)學習培訓計劃及學習情況、晨會情況（查看員工學習筆記、現場測試等）；每人每月《職工業(yè)績紀實登記薄》填寫情況；各部室、片區(qū)考勤考核、加班、請銷假情況；各部室、片區(qū)工作、目標任務落實、推進情況。督查推進工作將形成長效機制進行下去。